最后是融资问题。因为是两人合伙，启动资金8万，我们原计划，是在网站人气到一定时候，动用老刘的社会关系和资源，争取投资，但真正实施起来，才发现，融资并不如我们想像的那样顺利，我们找过风投，发现项目太早期，于是我们找私人老板，那一段时间，我们出现在深圳会展中心的项目路演，我们参加各类投融资会议，我们要抓住任何一个可能的机会，虽然争取到了两次机会，但终因股份控制权的问题而流产，我们似乎也缺乏足够的能力说服投资人我们的“城市妈妈网”系列的商业方案，毕竟，深圳妈妈网不够强大，我们也没有一个强大的团队，当时老刘还是兼职。

　　现在想来，当时的想法是何等初浅，以为有了项目就能找到投资，以为凭老刘和我二人之力就能说服他人，当初投的8万元很快就花完了，我们面临的问题，是继续投入，还是另作他想？那段时间一直让人痛苦，深圳妈妈网在深圳已小有名气，如果放弃，前面的努力就前功尽弃了，可坚持又能做到什么时候？那时有朋友见到我，说我脸色差了很多，也沉闷了很多，是啊，我当时都不愿给家人打电话。

　　能给我们选择的，似乎只有转让网站一条路，好在深圳妈妈网以前一直是用心经营，虽然技术差，虽然地域仅在深圳，但在业内，还是有不错的口碑，我们联系了三家买主，一家在北京，一家在广州，一家在深圳本地，2007年8月，最后广州那家公司以55万的价格买下深圳妈妈网的全部股份。

　　当时的心情，既高兴，又伤心，高兴的是努力付出没有白费，得到了认同，伤心的是，这孩子不再是自己的了，项目算赚了点小钱，而创业不算成功。

　　三、总经经验教训，我准备再创业。

　　深圳妈妈网项目之后，我和朋友做了个“中老年礼品用品网”的项目，历时近半年，最终没有坚持下去，我想可以称之为失败，一路走来，我总结经验和教训如下：

　　1、创业需要行业眼光。据统计，一般企业的创业失败率高达90%以上，而互联网创业的失败率据称更高，大多数是失败的，少数是成功的。创业要成功，需要对所从事的行业有深较了解，对所从事的事情有正确的评估，即我们通常所说的要有眼光，而有眼光，需要平时多留意观察，深入学习和研究，不能一时冲动，不能盲目上马，更不能道听途说，为了创业而创业。www.chuangyezg.com

　　2、创业需要人脉资源。本人从事互联网创业，一个深刻的感受是，因为行业年轻，从业人员年龄相对偏轻，不少创业都没有积累到对应的社会资源就开始创业，从而加大了创业风险，人脉资源是创业的重要因素，需要平时加以积累，书到用时方恨少，事非经过不知难。

　　3、创业需要良好的执行力。好的项目加一般的执行力，不如一般的项目加较强的执行力，这也是为什么创业团队至关重要了，据我个人观察，执行力不够，是大多数项目不能得以实现的原因，也是很多人不能成功的原因。

　　个人感觉，创业是一个厚积薄发的过程，其中需要眼光，需要人脉支持，需要执行力，很少参加创业家园的发贴，今天叽叽歪歪地说了一通，希望能与各位创业者共勉，创业者的艰辛，也不是上述过程所能细说的，正如《赢在中国》《在路上》唱到的：“路上的辛酸已融进我的眼睛,心灵的困境已化作我的坚定。”我还在路上，也愿各位在路上的朋友一路走好！相信我们的明天会更好！