——个人品牌价值无限

　　日前，中国品牌研究院发布了《2007中国个人品牌价值百强榜》。该榜单的评测对象为中国内地公众人物，范围包括企业家、运动员、演员、主持人、导演、作家、经济学家、社会活动家等。

　　排在这一榜单前30名的全部为企业家，平均个人品牌价值达7448万元。联想控股总裁柳传志、海尔CEO张瑞敏、国美董事长黄光裕、苏宁董事长张近东、网易创始人丁磊、TCL董事长李东生、盛大董事长陈天桥、百度CEO李彦宏等个人品牌价值过亿。

　　除了名人、企业家，其实“品牌价值”对于身在职场的每个人都有着非常重要的作用。它会体现在你的升迁、跳槽、人际关系等诸多方面。

　　为什么你喝百事可乐而不是非常可乐？为什么你穿耐克而不是匹克？为什么老板提拔了资历还不如你的丽丽，对经常加班到半夜的你却视而不见？因为，对于你来说，选择百事可乐和耐克代表认同青春的、积极的生活方式；对于老板来说，选择丽丽代表他认可这个“品牌”体现的价值，他的投资更有获得稳定回报的可能。

　　对于职场人士来说，在职场发展的身份证，姓名不仅仅是一个代号，而是包含了知名度、美誉度、雇主满意度和忠诚度的品牌，是个人谋求职业生涯发展过程更大成功的通行证和开门密码。对于职场中人来说，自己的品牌价值就如同产品质量和产品品牌美誉度之对于产品一样至关重要。

　　作家汤姆·彼特斯提出了“brand you”(塑造你的品牌)理论。他谆谆教诲说，我们每个人都是自己的CEO，最大的任务是把公司唯一的品牌“you”(你自己)，打造成职场的领先品牌。

　　你是个有质量的人吗

　　如同产品一样，要形成知名品牌，提高品牌价值，就必须有过硬的质量作为基础。“个人职业品牌理论”专家介绍说，对于职场中人，建立个人职业品牌的“质量”要求包含两个方面:一方面是职业能力,个人业务技能上的高质量，超凡的工作技能是个人品牌的核心内容。在工作场所，能力不强的人想建立个人品牌是很困难的，就像一个产品，客户服务再好，如果三天两头出现问题，也会让客户下次避而远之。另一方面是指职业精神，这是可信度的保证。

　　实际上，我们每时每刻，都在用自己的言语、行动，甚至穿着打扮传递着个人的独特品牌形象。价值观念、思维模式、行为习惯、专业技能、性格特征、外在形象等都是个人品牌价值的组成部分，会形成一个鲜明、统一的个人品牌形象，从而为自己创造巨大的经济效益。

　　品牌形成是一个慢慢培养和积累的过程，就产品与企业而言，任何产品或企业的品牌不是自封的，而要经过各方检验、认可才能形成；对个人品牌，也需要被大家公认的。企业如果有了品牌，做任何事就会相对容易一些。同样对个人来讲，一旦形成了品牌，工作时往往就会达到事半功倍的效果。

　　李开复博士成功地打造了一个有社会责任感、循循善诱、温文尔雅的受人尊敬的科学家形象。他从微软跳槽至Google担任全球副总裁及中国区总裁，负责公司在中国的发展，Google和微软为了争夺他甚至不惜对簿公堂。

　　李开复的职场价值体现非常典型，经过漫长的历程打造了全面的“产品质量”。首先，无论是在SGI、还是苹果、抑或微软工作成果是任何人都没法否认的，获得了广泛的声誉。他组建了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)，任院长之初，他只身一人到中国，而目前研究院已经拥有了来自世界各地的100名顶尖高手从事研发工作。

　　在微软中国研究院期间，李开复除了留给人们一个有政治家风度、有科学家头脑的管理者的形象之外，他的另一项工作更是出色：两年中间，他大约为超过两万人次的大学生作了演讲，在大学生和优秀技术人员中拥有了巨大的号召力和影响力。同时，他还为自己奠定了丰富的人脉，这其中有政府关系、媒体关系、社会关系、同事关系、外部企业关系等等，微软高级副总裁里克·雷斯特说：“像开复这样同时具有一流研究能力、丰富的产品开发经验以及杰出管理才能的人，确实是能带来更多创新的最佳人选。”正是这些独特的、巨大的个人职业品牌价值成为了Google最为看重的因素。

　　勇于秀出自己

　　“酒香不怕巷子深”，这句老话在当今竞争激烈的职场早已不再适用。如同明星要增加知名度必须不断出席活动、在媒体曝光一样，要想在职场树立自己的个人品牌并提升其价值，要学会推销自己，把自己当做商品来主动宣传，把职业含金量表现出来。正确做好个人品牌价值的管理，关键在于如何定位个人的品牌价值以及选择恰当的途径传递个人品牌形象。

　　如何将自己的技能和工作的风格最迅速的被人了解，包装形成独特的个人职业品牌，是必须要做的一项功课。如果你对自己的个人品牌价值毫无意识，很可能接受了低于你价值的工资，你的职位不能让你发挥所长。而且，如果你不是有意识地给自己的品牌价值增值，将会被市场抛弃。

　　一般来讲，知名度越高，个人品牌的价值也就越大。有知名度就有人关注、就有“眼球”，就有价值。 国内著名职业咨询专家白玲对记者表示，职场人士也需要学会包装自己，形成自己的品牌。比如，学会展现自己的能力，不要总是把自己看得太小、太轻；需要填充我们的人格素养，比如职业道德、团队合作精神、责任感、自我管理能力，都是包装自己的东西。

　　提到作秀，搜狐公司CEO张朝阳可以说是个中高手。从创业之初，他的天安门广告滚轴秀，到后来的登山秀、长城古装游戏秀……不但提升了自己的知名度，也为公司的宣传提供了众多噱头。在《2007个人品牌价值榜》上面，以推出富豪榜闻名中国的胡润个人品牌价值为890万元，列“社会活动家”中排名第一，总榜中排在第159位，比经济学家张维迎、超级女生张靓颖、作家余秋雨还要高。借富豪榜，胡润也成功地实现了他个人的品牌价值增值。

　　作为普通员工,“秀”自己更不可小视。如果你以为自己所有的工作都在老板的视野里，那这种想法就未免太一厢情愿了。事实上，老板最容易患“近视”，虽然你拼了老命，他却视而不见。严格说来，这不完全是老板的错。通常，做老板的往往会把注意力放在比较麻烦的人和事上面，规规矩矩、脚踏实地做事的人反而容易被忽视。除非你打算继续坐冷板凳，蹲在角落里顾影自怜，否则每做完自认圆满的工作，要记得向老板、同事报告，让别人看见你的光亮。

　　“前程无忧”招聘网站曾做了一次关于“让老板看到你的成绩”的调查，有38%的受访者表示，老板主动看到了自己的工作成绩；27%的人认为是经过暗示和提醒老板才看到成绩；而有35%的职场人认为老板根本不注意自己的成绩。

　　要让老板看到你的成绩，首先你要对自己的成绩有一本账，自己到底做了些什么，什么是符合公司要求的，什么是老板最需要你去做的。不要指望老板有时间和每一位员工进行沟通，这是不现实的。老板也是人，不是神，不可能对每件事、每个人了如指掌，如果你想在公司有所发展，消极等待与默默工作都是不可取的，努力找机会让老板明白你的想法，知道你工作的结果，才是积极的做法。

　　过于内向的人在职场发展的另一个认知陷阱是，害怕同事批评自己喜欢表功。在惯性的思想深处，我们一向以“谦逊”为美德，不习惯大大方方、直接地“宣扬”自己，同时也对他人的“争强好胜之心”存有非议。