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快乐职场之面对老板

手机免费访问www.cnfol.com2013年04月07日 10:46 中国理财网  查看评论
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  谈到老板,不少单身白领的心中好像都不爽,对于我们单身白领一族来说,就像是两个阶级,员工和老板是永远坐不到一条凳子上去的,谈到老板,痛恨之情难以言表,在很多打工仔看来,不少老板如同地主老财一样可恶,给每个老板背后都起了很多“绰号”。

  跟对人

  首先,作为员工你要选对老板,现在的老板都有很多,怎么样的老板才适合你?跟随这样的老板你能达到平生的志愿吗?或是士为知已者死,或为共同理想而同忾?双方的追求目标一致,只是分工不同,老板在前,员工在后,共创事业高峰。或是对找一个足够大的平台,在相对宽松的工作空间里,一展自己的协调和管理能力,做好整机系统中的一个螺丝钉。或是加入一个仰慕的知名企业及具有人格魅力的领导者团队,在工作中学习先进的管理经验和业务技巧,渴望在以后的工作机遇中实现自己的创业梦想。

  一个卓越的老板,必然有一群卓越的员工。跟对人,就能让你人生目标离成功仅有一步之遥。

  学会换位思考

  你了解老板吗?老板的心思你知道吗?如果你想更好的与老板共事,你就必须知己知彼,有时候,处于对方的角度你才能更清楚的了解对方。

  由于看待事物的角度不同,员工与老板的思考方式是不同的,如果你是员工,见到办公室里的灯没有关,你会蹬蹬上楼,去关灯吗?可能会也可能不会,但老板就一定会。为什么呢?因为,如果你会的话表示你很敬业,你不会的话表示这件事情与你无关,不是你的职责所在,你可以拒绝,但老板就不同,每天的消耗都要计入成本,减少了成本,也就是增加收入。成本是自已的成本,收入是自己的收入,员工只想到第一步,老板却永远想到第二步。

  老板的长处,你学到了吗?

  很多人都有这样的一个想法,哼,有什么了不起,还不是机遇好,我要是那个时候,我也会有今天,而且,还比他做得更好!怀才不遇古今同慨。我们在走路的时候,常常会为一颗小石子苦恼,我们的视觉总是说小石子可恶,如果说必须要走的话,小石子能阻碍前进的步伐吗?

  老板的长处就是具有执著的精神,这种精神是值得学习的,不少老板从做小商贩开始,一个人风里来雨里去,几次创业面临因境,那种奔波于市井街头的艰辛一点一点的积攒第一桶金,经历是信念的磨砺石,这一份处世内心员工是无法体会的。

  要有一股热情

  老板总是喜欢说,做,就把它做好!给别人的,一定要完美!在工作中,老板是最有热情的一个员工,为了一个产品的立项,他可以做大量详细的市场资料,为了搬货,他可以整夜的不回家,在声音嘶哑中忙忙碌碌,对每一次的突击任务,他总是表现得意气风发。对于此,员工不理解,老板并不缺钱,还用得着这么卖命吗?其实不然,老板做的难道仅仅是一份工作吗?不是,更主要的是一种状态,一种为实现愿望的自发行为,正是因为这份愿望,老板才会带领导员工勇往向直前。

  一切从现实出发

  企业从创业到推广,从困境到发展,老板承受了很多,对于企业的长远规划,没有人比老板想得更远,每次的豪情壮志,但限于眼下的困境,一些工作总是无法马上实现。而员工认为,为什么不马上付之实践,一个方案讨论多次,为什么不去现场体会?

  有一些事情现在做起来是没有错,但是老板认为现在可以先放一放,把务实的东西多做一点,务虚的东西可以边做边想边完善。老板想的是,企业现在具备这种承受力吗?特别经营中的持续变数,如对于马上制作宣销品,老板总认为现在还没有上量,大量印刷可能会得不偿失,对于重点员工的培养可以边工作边沟通,用不着脱岗学习,企业现在人手紧张,招人好招,招来了就是对员工负责,以后会不会因为业务减少而裁人等?

  要会“萧规曹随”

  西汉时,曹参在朝廷任丞相三年,极力主张清静无为不扰民,遵照萧何制定好的法规治理国家,使西汉政治稳定、经济发展、人民生活日渐提高。”史称“萧规曹随”。

  板的思路是正解的,虽然在某些方面做起来不是那么顺手,但从大局上看,目前还是可行的方法,为什么要硬去改变呢?当你还没有想起一种更好的方法去代替它时,就不要抱怨,你的价值并不是体现在“个性”上,跟着走,在前进的过程学会理解和思索,因为你不够强大,因为你不够远大,跟着走,做好自己的执行,也是一种成功,心有杂念,另立山头只会使自己越来越乱。

  多想一步

  员工只是想我只要把这个工作干好了就OK了,可老板却不这么想,这件工作的重要性,与下一步工作是否可以关联,做错了话,会不会对整个大局有影响?多想一步,你就会明白个人与集体,局部与大局的关系,作为企业的一分子,更多想到的不是我怎么样?而是我们要怎样?

  我们很多员工耐不住工作的压力,或是标准化管理,总认为这种没用的东西都是老板想出来千方百计压抑员工的,把老板的亲力亲为也视是“作秀”表现,其实,你要多想一步,“一室不扫,何以扫天下”?规范自己的行为其实就是提升自己,任何杰出的工作,起初看起来都是不可能的!企业文化需要我们每一个人去维护,去执行,只有我们每个人都能自觉的融入了这一种文化,这个企业才能真正的兴旺发达

  面对新老板

  首先,你要对自己的处境做一个分析。在公司里你是新来的或资深的人员?你的工作重不重要?你的同事支不支持你?你拥有什么特殊的专长和才能?你期望在公司里有什么样的发展?其次,你要设身处地的为新老板想一想,他的任务是什 么?他的要求是什么?他希望部属如何配合他?他在公司的地位如何?他下一步的发展为何?他的主管是不是支持他?如果你不了解新老板对你和工作的期望,你便无法和他相处。

  每个老板都有不同的行事作风,因此你可以采取听、读、看、问的方式更深入地了解你的新上司。注意听新老板 说什么?如何说?说的时候常提出来的理由是什么?注意读老板留下来的批示或备忘录,他在乎的是什么?要求的是什么?注意看老板如何主持会议?如何和别人沟通?喜欢和什么人沟通?为什么?注意打听,问以前和老板相处过的人他是一个什么样的老板?应该如何和他相处?善于察言观色是上班族的生存之道。

  在新老板交代工作的时候,要真正了解他的要求是什么,最好的方式是问清楚,但问也要有技巧,不能让他觉得你什么都不懂。因此你不能问说:“我要怎么做?”而是 要问一些细节,譬如老板要你写一篇报告,你要问清楚是一份简单扼要的结论或建议?还是一份包括所有细节的详细报告?还有老板交代一个项目,你要问清楚他是 希望随时掌握状况还是只看最后成果?如果是前者,你就要经常向他报告进度,如果是后者,你只要挑重要的事项向他报告。但有一种状况是例外,当你工作发生问题,你要越快让你的老板知道越好,不管他是什么样行事风格的人,因为有问题不马上报告,会让事情恶化难以控制,最后不但伤害你自己、你的上司,甚至整个公司。

  尽管你不认同新老板的行事风格,但是你仍然必须调整自己的作业方式来达到老板的要求。譬如说有些老板喜欢一大早开会,甚至要求干部提早半小时到公司,你就必须起得更早,在要求的时间之前到达,并且把开会要讨论的事项事先准备好,让会议进行得更顺利。同样的,如果老板 经常要求员工加班,员工也必须配合加班。除非你不想继续待在某一个公司,否则你就要做某些部分的牺牲和妥协,来配合公司的要求。在和新老板相处的过程,如何把自己不满和负面的情绪化为正面积极的行动,对每位人员都是很大的挑战。

  除了牺牲和妥协以外,你仍然可以向新老板要求私下的会议来坦诚地沟通彼此的歧见,当然这是非常高难度的做法,有些老板可能会拒绝,有些老板不接受部属的建言,但是有些老板可能因为你从来没有向他反 应,因此他也不知道他的做法有何不妥。譬如有些老板会越权指挥你的部属,让你感到很困扰,你可以适度地向他表示,在他分派工作给你的部属之前能先知会你一声,如此可以把工作做的更好。坦诚的沟通,有助于增进你和新老板之间的了解和合作,但必须注意沟通的过程不要让你的老板感觉没面子或下不了台阶。

  私人交流

  老板也是人,也希望获得尊重和赞美。常常因为职位的关系,老板令人不敢亲近。一般人的观念,都是由上司来赞美部属,其实部属也可以在老板获得重大的成就时,给予真心的赞美或祝福。譬如老板获选青年创业楷模或杰出经理人或部门业绩第一名,可以送上一张贺卡。真诚的赞美并非拍马屁,它是发自内心而且有事实根据的。

  除了公务以外,偶而和老板聚聚餐、一起打打球或参加公司以外的活动,也可以增进彼此的私谊;除了上班时的正式相处,在下班以后的相处,由于比较轻松,可以更了解老板的为人,同时也比较可以畅所欲言。此外,参加共同的活动,可以留下共同的回忆,在平时相处也更有话题可聊。

  如果你希望你的老板支持你,你就必须先支持你的老板。主管和部属之间如果没有互信,合作便不愉快。如果老板不信任你,便不会放手让你做。想想看你希望你的部 属如何支持你,你便知道你的上司希望你如何支持他。对于上司的支持包括了:把上司交代的工作做好,不让他操心。让上司了解你的工作状况或你的小组工作进度,让他能够掌握全局。提供有用的信息,让他能够做最好的判断。协助他找到最好的人才,妥善地运用公司的资源,创造最好的绩效。千万不要在老板背后说坏话,扯后腿或阳奉阴违,损人不利己。

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